Unternehmensberatung

Ihr Unternehmen besteht schon ein paar Jahre, Sie möchten etwas verändern oder ihre Liquidität ist etwas in Schieflage geraten?

Wir führen für Sie durch:

• Sichtung der Unternehmensdaten und Einarbeitung in das bisherige Konzept
• Kostencontrolling / betriebswirtschaftliche Analyse
• Ggf. ursprüngliches Ziel überarbeiten
• Mögliche Hindernisse (auch mentale) aufspüren die der Erreichung den Zieles entgegenstehen, konkretisieren des weiteren Vorgehens, nächste Handlungsschritte entwickeln und planen
• Erstellung Wirtschafts- und Liquiditätsplan, Finanzierungskonzept, Investitionsplanung, Umsatz- /Rentabilitätsvorschau
• Marktanalyse
• Erstellung von Periodenvergleichen anhand betriebswirtschaftlicher Auswertungen
• Kostenanalyse und Budgetierung, Durchführung von Kostensenkungsprogrammen
• Durchführen von Soll-Ist-Vergleichen über einen gewissen Zeitraum
• Prüfung der Marketing- und Werbeaktivitäten sowie des Kunden- und Leistungsportfolios, Erstellung einer Marketingstrategie zur Steigerung der  Unternehmenserfolges
• Sicherstellung Ihrer Finanzen, ggf. Durchführung von Gesprächen mit Banken,  Kooperationspartnern und möglichen Investoren
• Optimierung und Organisation von Arbeitsabläufen
• Überprüfung des Personalbestandes und ggf. Vorschläge zu Veränderungen, Schulungen

Für uns bedeutet Unternehmensführung auch, über den Tellerrand zu schauen.
Neben dem betriebswirtschaftlichen Erfolg betrachten wir die Wirkung des Miteinanders im Innen und Außen des Unternehmens. Dabei hat das Verhalten jedes Einzelnen im Unternehmen große Auswirkungen.